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一个冰淇淋撬动全球化,这家中国公司要怎么干?_上市公司新闻2019年09月07日

 时间:2019-09-10 14:31:33 来源:股票配资看盘网 
股- 票- 知识. . . 2019年09月07日报道:一个冰淇淋撬动全球化,这家中国公司要怎么干?

当呼和浩特蒙族姑娘托娅早餐喝着伊利牛奶时,印尼雅加达女孩Ika已经在吃着Joy Day冰淇淋解暑。

伊利集团跨越千山万水,用产品在两个不同地域的女孩之间连接了一条特别的“纽带”。

在前不久举行的中国乳协第二十五次年会上,全行业提出了“中国:世界的乳业”这一宏大命题,作为中国乃至全球乳业领军者——伊利用自己的国际化经验给出了答案。

近年来,伊利加快实施国际化战略,推进产业协同,拓展国际市场。

随着营收规模的持续快速增长,伊利强势锁定的“五强千亿”目标指日可待。

伊利业绩稳定增长的背后,是其共建“全球健康生态圈”的“远端优势”,也是推动中国乳业成为世界乳业核心力量的前瞻布局。

市值20年增421倍

在已进入成熟期的中国乳业市场,行业老大伊利增势依然强劲。

2019年上半年,伊利营业总收入450.71亿元,净利润近40亿元,再创亚洲乳业新高。

伊利旗下“金典”“安慕希”“畅轻”“每益添”“Joy Day”“金领冠”“巧乐兹”“甄稀”“畅意100%”等重点产品销售收入劲增30%。

斑马消费梳理发现,伊利超过8%的净利率和超过20%的净资产收益率,甩其追随者们好几条街。

作为亚洲第一乳企,伊利涵盖液态奶、奶粉、冷饮、酸奶、健康饮品及奶酪六大产品业务群,拥有“伊利”母品牌及20多个子品牌,其中11个品牌年销售超过10亿元。

截至2019年6月,伊利常温液态类乳品的市场渗透率为83.9%,比上年同期提升了2.7个百分点,在三、四线城市的渗透率达到86.2%,同比提升2.3个百分点。

随着市场渗透力的提升,伊利市场份额稳居第一,且仍在提升。2018年,伊利常温液态奶业务的市场份额为36.8%;2019年上半年,市场份额较上年同期提升了2.4个百分点。

伊利显然并不满足于此。今年上半年,伊利聚焦有机产品业务,推出“金领冠塞纳牧有机婴幼儿配方奶粉”,同时,不断加快重点产品的口味、包装及生产技术的创新升级节奏,推出“畅意100%环球精选系列乳酸菌饮品”“金典娟姗纯牛奶”等新品。

今年前6个月,伊利新品销售收入占比17.4%,比2018年提高了2.6个百分点。

另外,伊利近年不仅重点打造三四线城市甚至是村级网点的销售渠道,也在积极拓展电商、母婴店、便利店等新渠道。

就目前来看,伊利渠道创新收效良好:2018年,电商业务较上年增长61%,母婴渠道增长32%,便利店渠道的市场份额提高3.7个百分点;2019年上半年,公司电商业务同比增长31.94%。

对待支持公司发展的20万股东,伊利股份(600887)分红一向“豪气”。

截止2019年8月29日,伊利的市值增长了421倍。在此期间,伊利累计现金分红205.43亿元,分红率高达到58.71%。2018年,公司每股派发红利0.7元,分红率高达66.1%。现金分红比例及规模远远超过行业内其他企业。

“豪气”分红的背后,是伊利的“以股东利益为先,以透明经营为本”的理念。作为一家社会价值驱动的企业,伊利始终给每一个坚定的投资者以丰厚的回报。

把中国冰淇淋卖到东南亚

一个月前,伊利股份(600887)全资子公司金港控股收购新西兰Westland公司100%股权完成交割,交易总对价2.4377亿新西兰元。

资料显示,Westland已有80余年历史,是新西兰大型乳企,其在奶源牧场、产品加工等方面底蕴深厚。该公司是新西兰重要原奶供应商,旗下多款产品国际知名,畅销全球40多个国家。

伊利表示,通过本次交易将获取优质、稳定的新西兰奶源,进一步提升公司的竞争力,同时,有助于拓展公司海外业务,丰富产品组合,提升公司整体品牌影响力。2018年,是伊利国际化战略的跨越之年。

当年10月,伊利旗下Joy Day冰淇淋在印尼首都雅加达全球首发,全新发布的11款产品快速进入印尼雅加达、棉兰等四大主要城市,年底即覆盖该国20多个城市,并逐步拓展东南亚市场。

这一举动,被视作伊利国际化战略迈出的重要一步。

几乎在Joy Day冰淇淋进军东南亚市场的同时,伊利发起对泰国THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED 96.46%股权的收购。

据了解,Chomthana是泰国本土最大的冰淇淋和冷冻食品分销企业,行业经验超过37年,产品覆盖冰淇淋、面包和甜点等多个领域,产业链布局完善,冷链仓储设施充裕,自有冷链物流体系基本覆盖泰国全境。

泰国是东南亚仅次于印尼的第二大冰淇淋市场。Chomthana除泰国本土业务之外,同时向周边 13 个国家出口冰淇淋。通过此次收购,伊利股份(600887)快速进入泰国市场,并借助泰国的地理优势,辐射东南亚周边国家市场。

香颂资本执行董事沈萌表示,伊利连续海外并购,是其国际化战略的标志性一步,也是中国乳企国际化的一个重要里程碑。

当前,伊利国际化跨越式前进的每一步,都得益于过去20年公司国际化战略的层层推进。

20年前,伊利股份(600887)还是年收入10亿元左右的小个头,但公司未雨绸缪,大胆迈出国际化第一步,与全球化的供应商、服务商开展合作,聘请麦肯锡等国际顶尖咨询机构变革公司组织体系。

2005年,伊利一跃成为中国首家营收过百亿的乳企。这一年,伊利牵手北京奥运,借助这一全球体育盛会,国际知名度再度攀升。

2014年,伊利将国际化升级为公司三大核心战略之一,加快国际化速度。

这一年,伊利在荷兰瓦赫宁根大学建立了欧洲研发中心,不久,总投资达30亿元的大洋洲生产基地在新西兰揭牌。

2017年,新西兰生产基地二期揭牌,产能进一步扩大;2018 年 9 月,伊利欧洲研发中心正式升级为伊利欧洲创新中心。该创新中心成为伊利与世界顶级科研、教学机构开展创新合作的桥梁,吸引越来越多的行业专家在健康食品领域进行科技前沿的探索。

亚洲老大迈向全球前五

今年8月底,中国乳协第二十五次年会在河北举行,“中国:世界的乳业”这一主题,指明了中国乳企未来的发展方向。

伊利作为亚洲第一乳企,无疑是推动中国乳业走向全球的最重要力量。

今年4月,伊利集团董事长潘刚在中国企业界首度提出共建“全球健康生态圈”,以此推动全球乳业的共同发展,用全球资源做一杯好奶,实现“让世界共享健康”的梦想。

近年来,伊利着力提升全球资源整合能力、开放式创新能力和绿色可持续发展能力,加快建设智能化体系及标准化体系,共建“全球健康生态圈”,促进了全球乳业的共同发展。

本次乳协年会期间,伊利联合中国乳协及利乐、杜邦、SGS、3M、康美等全球合作伙伴成立“中国品质技术战略联盟暨伊利品质发展学院”,推动中国乳业加速融入世界。国际乳品联合会(IDF)中国国家委员会名誉主席宋昆冈认为,伊利此举“将对中国乳业的发展产生重要影响,对全行业都有指导和示范作用”。

伊利的使命感,源于公司行业影响力的持续提升。

2014年,在荷兰合作银行发布全球乳业20强名单中,伊利首次进入全球十强,这是亚洲乳企从未有过的殊荣。

此后,在这份榜单上,伊利一直攀升。在8月初刚刚发布的新榜单上,伊利位列第8位,稳居亚洲第一。

近日,中国企业500强榜单发布,伊利凭借795.53亿元的营业收入位列榜单第243位,在乳制品行业中排名第一。

对品质的严苛把控以及品牌规划和精准营销,也让伊利品牌更加深入人心。

2019 年 5 月, BrandZ发布了“2019 年最具价值中国品牌 100 强” 榜单,伊利连续 7年位列食品和乳品榜第一。7 月, Brand Finance 发布了“2019 年全球最具价值食品品牌 50 强” 榜单,公司连续 2 年高居全球三强,并获得全球最具发展潜力的乳品品牌荣誉。

凯度指数发布的《2019年亚洲品牌足迹报告》显示,伊利品牌渗透率高达90.9%,这意味着中国超九成家庭对伊利产品投了信任票。

早在2014年,伊利就提出全球乳业五强、收入破1000亿的“五强千亿”目标。今年1-6月,伊利营收已突破450亿,千亿目标可期。

如果说,用全球资源做一杯好奶,实现“让世界共享健康”是伊利的梦想,如今,随着伊利国际化战略的加速迈进,这个梦想已越来越近。

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